格瓦拉生活做“城市娱乐消费指南”决心有多大？

八卦|未知admin2017-01-05 11:59|阅读次|
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[摘要]古巴著名的领导人切格瓦拉，是《摩托日记》里的冒险家，是一位挑战者和创新者。而我们的格瓦拉生活，也始终在探索和寻找着。在以格新为主题的格瓦拉生活品牌升级暨重点业务布局发布会上，微影时代CEO林宁以这句话开

“古巴著名的领导人切·格瓦拉，是《摩托日记》里的冒险家，是一位挑战者和创新者。而我们的格瓦拉生活，也始终在探索和寻找着”。在以“格新”为主题的格瓦拉生活品牌升级暨重点业务布局发布会上，微影时代CEO林宁以这句话开场。

在现场，林宁宣布推出全新升级以后的 “格瓦拉生活” 品牌。未来，格瓦拉生活将致力于打造“城市娱乐消费指南”——想到“城市娱乐”就想到格瓦拉生活，就像说到“美食”和“旅游”，就想到米其林指南和《Lonely Planet》一样。

微影时代CEO 林宁

微影时代副总裁、微格时代总经理余琪在阐释格瓦拉生活全新品牌定位时表示，“可能大家对格瓦拉生活的了解，更多停留在票务层面。今天我们谈到格新，迎来格瓦拉生活品牌的全新升级。格瓦拉生活将整合现有资源，开拓未知的领域，连接更多新的可能，希望能够把更丰富的艺术娱乐内容以一种便捷、高效、精准的方式呈现给用户。”

创立于2009年的格瓦拉生活，拥有中国第一套在线查询排片系统，也是第一家把在线选座票务业务规模化、落地全国一二线城市布点、并且从电影走向文化娱乐演出市场的票务平台。

2015年12月，微影时代与格瓦拉生活合并，两家公司在品牌独立运营，团队架构保持不变的基础上，继续在电影、演出、体育等泛娱乐领域深耕细作。在发布会现场，格瓦拉生活公布了2017年演出类、展剧类等重点合作项目，并重磅推出了青年戏剧人才扶植计划、智慧剧场，以及人脸识别系统。

微格时代总经理余琪

这意味着，微影时代凭借着“娱票儿+格拉瓦生活”的双引擎，将从电影、演出、体育的版块往更多城市娱乐消费的产品品类进行扩张；同时，不仅继续发力上游优质内容的投资、制作以及下游精准宣发的规模，还关注市场人才的培养、线下场景的连接、服务、并提供技术系统支持。微影的全产业链布局与探索也随着互联网大潮，进入发展的“新赛道”。

发布优质演出、展剧项目，深耕演出市场

在演出、展剧的票务市场，目前已有大麦网、永乐票务等多家具有规模的第三方票务公司，并且为形成规模效应，这些公司也在不断提升自身的竞争力，全方位切入泛娱乐市场，以期谋求更大的话语权和市场收益。

但目前整个市场处在一个新的发展阶段，盈利模式有待进一步突破，产业化、规模化是前进的方向，这都将为格瓦拉生活提供新的发展机遇。面对白热化的竞争，品牌升级后的格瓦拉生活应对的关键词是：优质内容、人才扶植与场景连接。

微格时代副总经理田学崇

在发布会现场，格瓦拉生活发布了2017年四大演出类战略合作项目，其中包括：

与21世纪院线开展深度战略合作，带着百余场剧院规模巡演和十余场万人规模音乐节，走进全国20多个城市100多所高校，打造校园巡演的经典IP；

与十三月文化成立合资公司，签约民谣歌手，为艺人唱片、巡演提供全方位的运营策略，并共同投资培育10个民谣音乐人，推出10张创作专辑，打造10个音乐IP，带来30余场巡演；

与腾讯音乐娱乐集团深度合作，作为票务平台连接演出行业上下游产业，充分调动线上渠道资源，联手布局线下演出；

与糖果TANGO展开独家合作，开拓稀缺性场馆资源，为众多的演出IP提供渠道运营。

发布会现场，脸颊上两朵红晕，行为呆萌的熊本部长出现，让现场观众的热情一下子被引爆，会偷菜、能作死、肥胖的身体玩倒立、掀女生裙底、毁坏各种物品，因为“贱萌”的气质，使其成为中国社交平台的人气网红。作为2017年格瓦拉生活重点展剧项目之一，KUMAMON的中国巡游记·熊本宣传展会先后走进广州、武汉、北京等地，把这只呆萌的熊及其正版的衍生品周边，带到更多中国粉丝的身边。